People Development Management
People development management memiliki ruang lingkup yang cukup luas. Aktivitasnya meliputi menganalisis kebutuhan pelatihan, memetakan potensi karyawan, menyusun perencanaan karir, hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi dalam perusahaan.
Pelatihan ini mengajarkan people development management dengan pendekatan competency based. Akan dibahas juga tentang career system untuk mengisi posisi-posisi kunci di perusahaan.
Manfaat Mengikuti Training ini adalah :
Kemampuan dalam mengembangkan sistem people development di organisasinya.
Kemampuan dalam mengembangkan program competency based di organisasinya.
Kemampuan dalam membuat career system di organisasinya.
Competency Based People Development Analyst
Konsep Dasar People Development & Competency
Membuat Kamus Competency
Menyusun Competency Profile
Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
Menyusun ATMP & ADMP
Simulasi & Studi Kasus
Talent Based People Development Analyst
Konsep Talent Management
Talent Identification: talenta individu vs talenta organisasi
Talent Assessmen : mengukur talenta individu
Talent Mapping: memetakan orang-orang bertalenta
Development Program
Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
Simulasi & Studi Kasus
Career Management System
Membuat Career Path
Membuat Individual Career Plan (ICP)
Membuat Replacement Table Chart (RTC)
Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
Simulasi : membuat ICP & RTC
Biaya Training Online : Rp 3.500.000
(Diskon 50% untuk pelunasan biaya training 4 hari sebelum tanggal pelaksanaan training)
Biaya Training Online : Rp 6.000.000
(Diskon 25% untuk pelunasan biaya training 4 hari sebelum tanggal pelaksanaan training)